On tape allègrement sur la tête des syndicats et des groupes de pression qui en retour tapent sur le dos des entreprises et du gouvernement. Ces événements permettent au mieux de ne pas perdre de vue le mur qui nous attend dans un avenir plus ou moins éloigné. Toutefois, c’est clairement insuffisant pour apporter les changements fondamentaux nécessaires pour redonner au Québec le dynamisme requis pour se maintenir à flot dans une économie mondialisée.

          Les succès remportés durant la Révolution tranquille sont à l’origine de la stagnation de l’économie du Québec depuis vingt ans. Les résultats positifs obtenus au cours de cette période ont créé l’illusion que nous avions inventé un modèle différent de développement, le modèle québécois. Par conséquent, il suffisait de poursuivre dans la même ligne pour assurer notre succès.

          Alors que plusieurs pays (Angleterre, Irlande, Nouvelle-Zélande, etc.) remettaient en question l’étatisme comme modèle de développement, ici on exigeait de plus en plus de l’État dans toutes les sphères d’activités sociales et économiques. Malgré les signes évidents que les résultats ne sont pas au rendez-vous, ceux qui osent remettre en question le modèle québécois sont unanimement dénoncés par les tenants du statu quo.
 

La Révolution tranquille II

          Les groupes de pression, en défendant le statu quo et en préconisant l’intervention de l’État pour tout et rien, favorisent grandement l’immobilisme. Toutefois, ils ne sont pas les principaux responsables de cette situation navrante. L’immobilisme est plutôt la conséquence prévisible de la trop grande présence du gouvernement dans tous les domaines touchant de près ou de loin l’économie. Les effets pervers de l’étatisme sont nombreux:
 

• Un fardeau règlementaire excessif favorise l’immobilisme. Selon une étude de l’Institut Fraser(1), en avril 2003, il y avait 473 lois et 2345 règlements au Québec, couvrant respectivement 15 000 et 21 000 pages. Le Québec est loin devant les autres provinces en ce qui a trait au nombre de pages de règlements (excluant les lois) qu’il a produit annuellement entre 1990 et 1999, avec une moyenne de plus de 5000 pages par année contre moins de 1600 pages en Ontario et en Alberta(2). • Selon la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante, au Québec en 2003, les coûts directs pour se conformer à l’ensemble des règlements – fédérale, provinciale et municipale – ont dépassé 7 milliards de $. L’excès de règlementation limite les choix des consommateurs, augmente les prix, freine l’entrepreneuriat, réduit la productivité et le niveau de vie. • La société québécoise est plus syndicalisée que tous ses principaux partenaires économiques. Au Québec 81% des travailleurs du secteur public et 27% de ceux du secteur privé sont syndiqués. En Ontario et aux États-Unis les pourcentages correspondants sont respectivement 72% et 41% dans le secteur public et 18% et 9% dans le secteur privé. • Depuis vingt ans, les conventions collectives dans le secteur public et parapublic limitent les droits de gérance des fonctionnaires à une caricature. Le pouvoir politique est devenu la raison d’être des grandes centrales syndicales québécoises. Ils n’hésitent pas à affronter, voire menacer, le gouvernement pour faire triompher leurs points de vue. • Il existe au Québec 244 organismes gouvernementaux: 58 comités et conseils, 31 Commissions, 14 tribunaux administratifs, 22 régies, 26 offices, 44 sociétés administratives, 8 sociétés d’État, 44 sous-organismes et 6 organismes inopérants. Chacun de ces organismes doit démontrer, son utilité ce qui génère des coûts considérables et constitue autant d’embûches pour les facteurs productifs de la société. • Le gouvernement libéral s’est engagé à éliminer certains de ces organismes mais le projet avance à pas de tortue. En fait, on est tellement dépendant du gouvernement que même la Fédération des chambres de commerce du Québec propose de créer un autre organisme pour étudier et défendre l’aspect économique des projets.